{"id":58,"date":"2021-03-28T14:26:21","date_gmt":"2021-03-28T14:26:21","guid":{"rendered":"http:\/\/kits.themecy.com\/events\/?p=58"},"modified":"2022-07-26T20:04:00","modified_gmt":"2022-07-26T23:04:00","slug":"5-stages-of-team-development-what-you-need-to-know","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rodoxico.com.br\/2021\/03\/28\/5-stages-of-team-development-what-you-need-to-know\/","title":{"rendered":"Clubes-Empresa: Entenda Como Funciona A Sociedade An\u00f4nima Do Futebol No Brasil"},"content":{"rendered":"\n

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Tr\u00eas times brasileiros j\u00e1 aderiram ao modelo de Sociedade An\u00f4nima do Futebol (SAF); entenda as vantagens.<\/p>\n\n\n\n

O Governo Federal autorizou, em agosto do ano passado, a transforma\u00e7\u00e3o de clubes de futebol em sociedades an\u00f4nimas por meio da Lei 14.193\/2021<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

A Sociedade An\u00f4nima do Futebol (SAF)  permite o pagamento das obriga\u00e7\u00f5es do clube aos seus credores por meio da recupera\u00e7\u00e3o judicial ou extrajudicial, al\u00e9m de possibilitar a execu\u00e7\u00e3o dos bens e uma negocia\u00e7\u00e3o coletiva, com um plano de pagamento definido.<\/p>\n\n\n\n

Para o economista e s\u00f3cio da consultoria Convocados, Cesar Grafietti, as SAFs s\u00e3o uma oportunidade para times com \u201cdois perfis\u201d no Brasil: aqueles que passam por dificuldades financeiras e aqueles que, apesar de ter as contas em ordem, enfrentam dificuldades para crescer.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAs SAF criam mecanismos que permitem ou facilitam uma reestrutura\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas. Os clubes conseguem mais prazos de pagamento e uma renegocia\u00e7\u00e3o mais organizada. Isso tende a ajudar na sustenta\u00e7\u00e3o dos clubes, que sem essa reestrutura\u00e7\u00e3o ficam sufocados no curto prazo\u201d<\/p>\n\n\n\n

Tr\u00eas times endividados e considerados grandes no Brasil j\u00e1 aderiram ao modelo: Cruzeiro, Botafogo e, mais recentemente, o Vasco.<\/p>\n\n\n\n

\u201cS\u00e3o clubes que, se n\u00e3o aderissem \u00e0s SAF, teriam cada vez mais dificuldades no m\u00e9dio prazo\u201d, diz Grafietti.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 em rela\u00e7\u00e3o a equipes de pequeno porte, o economista afirmou que a ades\u00e3o ao modelo pode ajudar a equipe a subir de patamar dentro do futebol brasileiro.<\/p>\n\n\n\n

\u201cClubes que est\u00e3o organizados e com poucas d\u00edvidas, mas com limita\u00e7\u00e3o de receitas tamb\u00e9m podem optar pelo formato. Eles v\u00e3o buscar algum aporte de investidor para aderir a novas pr\u00e1ticas, fazer investimentos de infraestrutura, aprimorar a gest\u00e3o, tudo isso para aumentar a receita a longo prazo e se tornar mais competitivos\u201d, afirma Grafietti.<\/p>\n\n\n\n

Ele avalia que, nesse primeiro ano das SAF, \u00e9 natural os clubes mais endividados procurarem esse formato para sua sobreviv\u00eancia, enquanto clubes m\u00e9dios devem aguardar os resultados para escolher se optam ou n\u00e3o pela ader\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Clubes-empresa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Para especialistas consultados pela CNN, o Projeto de Lei n\u00ba 5516, de 2019, sancionado pelo governo em agosto de 2021, traz ganhos tribut\u00e1rios fundamentais para a cria\u00e7\u00e3o das Sociedades An\u00f4nimas do Futebol (SAF).<\/p>\n\n\n\n

Cesar Grafietti explica que os clubes de futebol brasileiros n\u00e3o eram geridos anteriormente em um modelo semelhante ao de uma empresa por causa das legisla\u00e7\u00f5es previstas e pela falta de efici\u00eancia da regula\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, o modelo mais comum no Brasil \u00e9 o gerenciamento dos clubes por meio de associa\u00e7\u00f5es, como indicam os nomes oficiais de muitos deles.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEnquanto uma associa\u00e7\u00e3o paga um imposto total de 3,5% a 4%, uma empresa pagaria cerca de 20% de impostos. As SAF chegam para quebrar isso, pagando apenas 5% da receita, o que \u00e9 muito mais pr\u00f3ximo do valor pago por uma associa\u00e7\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

O jornalista Irlan Sim\u00f5es, autor do livro \u201cClube Empresa: abordagens cr\u00edticas globais \u00e0s sociedades an\u00f4nimas no futebol\u201d, explica que a legisla\u00e7\u00e3o brasileira das SAF nasceu a partir de regulamenta\u00e7\u00f5es semelhantes em Portugal e na Espanha.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEla foi muito inspirada na lei das Sociedades An\u00f4nimas Desportivas (SADs), na Espanha e em Portugal. \u00c9 uma ideia de criar um tipo espec\u00edfico jur\u00eddico de sociedades an\u00f4nimas voltadas para o futebol\u201d, diz Sim\u00f5es. \u201cUma vez que o futebol \u00e9 um neg\u00f3cio de caracter\u00edsticas muito espec\u00edficas, os clubes devem ser sociedades an\u00f4nimas reguladas de acordo com essas caracter\u00edsticas e com uma tributa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m muito espec\u00edfica.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Na Europa, Manchester City, Paris Saint Germain, Bayern de Munique e Chelsea s\u00e3o alguns exemplos de clubes-empresa.<\/p>\n\n\n\n

Benef\u00edcios dos clubes-empresa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O s\u00f3cio-fundador da Top Soccer, empresa especializada em planejamento financeiro para atletas, Marcelo Claudino, disse ao CNN Brasil Business que o modelo de clubes-empresa \u00e9 a \u201cmaior oportunidade para o futebol brasileiro desde a Lei Pel\u00e9\u201c.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAgora \u00e9 poss\u00edvel abandonar o modelo associativo, que \u00e9 baseado no jogo pol\u00edtico, de disputas pelo poder, conflitos de interesses, benesses a conselheiros\u2026 a nova legisla\u00e7\u00e3o permite um planejamento estrat\u00e9gico a longo prazo e tende a quebrar esses paradigmas j\u00e1 estabelecidos\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

O empres\u00e1rio declarou que a transforma\u00e7\u00e3o passa por uma gest\u00e3o mais profissional e transparente com os s\u00f3cios e com os pr\u00f3prios torcedores do time do cora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA SAF traz mais governan\u00e7a e transpar\u00eancia ao p\u00fablico, e provavelmente trar\u00e1 tamb\u00e9m mais informa\u00e7\u00f5es em volume e em qualidade ao p\u00fablico, n\u00e3o somente para o mercado esportivo, mas para o torcedor tamb\u00e9m\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n

Claudino avalia que o modelo tamb\u00e9m amplia o espa\u00e7o para explora\u00e7\u00e3o das propriedades do clube. \u201c\u00c9 um modelo que comercialmente favorece bastante.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Apostas dos grandes clubes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Botafogo, Cruzeiro e Vasco, clubes considerados grandes no Brasil mas que passam por dificuldades, enxergam a possibilidade de retomar o protagonismo nos gramados com a migra\u00e7\u00e3o para a gest\u00e3o empresarial.<\/p>\n\n\n\n

O CEO do Vasco, Luiz Andr\u00e9 Mello, afirmou que essa \u00e9 a melhor maneira de tornar o clube novamente protagonista no futebol nacional, de uma forma sustent\u00e1vel e modernizando sua estrutura administrativa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPrimeiro, chegamos a um consenso de que a melhor op\u00e7\u00e3o para mudar a realidade do clube, em meio ao seu alto endividamento, seria a cria\u00e7\u00e3o e negocia\u00e7\u00e3o da SAF. Depois dessa decis\u00e3o, iniciamos um longo per\u00edodo de prospec\u00e7\u00e3o, no qual recebemos e analisamos criteriosamente v\u00e1rias propostas\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo fim, entendemos que o projeto da 777 Partners foi o que mais atendia aos interesses do Vasco. Um projeto s\u00f3lido, pautado na gest\u00e3o profissional e competente. Tenho certeza que isso \u00e9 o que a torcida vasca\u00edna mais deseja: um clube saud\u00e1vel, forte e competitivo\u201d, destacou.<\/p>\n\n\n\n

O CEO do Botafogo, Jorge Braga,  e um dos piv\u00f4s na venda da SAF do clube para o americano John Textor, explicou que \u00e9 necess\u00e1rio haver uma transi\u00e7\u00e3o administrativa, mas que seja alinhada \u00e0 cultura do clube as caracter\u00edsticas do investidor.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEspecialmente no caso do Botafogo, que assegurou uma mudan\u00e7a de cultura profunda, no sentido de prestar conta com muita transpar\u00eancia, tamb\u00e9m \u00e9 fazer a ponte para essa nova linhagem que vem de acordo com o perfil do novo investidor.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo final das contas, o trabalho \u00e9 ser invis\u00edvel, fazer tudo continuar funcionando e evoluindo sem grande ruptura. Essa \u00e9 a miss\u00e3o da gest\u00e3o profissional, que faz essa ponte entre o passado e o futuro, de falar pelos resultados e n\u00e3o pelo brilho individual\u201d, completou.<\/p>\n\n\n\n

Como transformar um clube em empresa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Segundo os especialistas, a transforma\u00e7\u00e3o de um clube em empresa passa por algumas etapas. No caso de clubes que tenham torcedores como s\u00f3cios, o jornalista Irlan Sim\u00f5es explica que o processo passaria pela assembleia de s\u00f3cios e pelo conselho deliberativo dos clubes.<\/p>\n\n\n\n

Para Marcelo Claudino, o apelo da torcida pode ser fundamental na hora da negocia\u00e7\u00e3o, sobretudo para times grandes. Al\u00e9m disso, o especialista calcula um \u201cboom\u201d de clube-empresa no futebol brasileiro, com novos neg\u00f3cios em 2022.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEu acredito que v\u00e1 existir um boom inicial de ades\u00e3o, seguido por um per\u00edodo de pausa. Depois disso, os resultados dos clubes que fizeram o investimento l\u00e1 atr\u00e1s dever\u00e3o mostrar os caminhos futuros\u201d, diz Claudino. \u201cAinda \u00e9 cedo para saber que destinos vamos tomar, mas a minha sensa\u00e7\u00e3o \u00e9 de uma tend\u00eancia positiva, de um final mais feliz para os clubes do que aqueles tinham antes das SAFs\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n

Fonte: CNN Brasil<\/em><\/p>\n\n\n\n

FONTE: https:\/\/www.contabeis.com.br\/noticias\/50647\/clubes-empresa-entenda-como-funciona-a-sociedade-anonima-do-futebol-no-brasil\/<\/p>\n\n\n\n

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Essential Learning Points From This Episode<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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